工作策划书

时间:2024-07-14 11:28:31
工作策划书

工作策划书

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?下面是小编整理的工作策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作策划书1

一、目的

园林工程技术专业是实践性很强的专业,要求学生既要掌握相应的设计理论,又要有一定的设计实践经验,具有较强的动手操作能力,能够熟练地利用手绘、计算机辅助设计等手段,综合各个课程知识能力,设计出合理、美观、实用的作品。

景观工作室应运而生,工作室的成立可以增强各个课程之间的联系,完成课程间的综合应用训练,在工作室同学们作为一个团队,相互帮助,相互合作,团结一致,每位同学都是工作室的主人,能最大程度的调动学生积极性,在整个大专业内营造良好的.学习氛围。同时达到国家对职业教育大力倡导的“零距离”就业模式,提前了解工作流程,不仅为毕业设计提供了有力支撑,也使学生“能力更强、专业更专”,为以后的职业发展提供了坚实的基础,是培养适应市场需求、解决学生就业与社会适应能力的有效途径。

二、工作室运行管理办法

1、成员产生

工作室成立之后,面向园林工程技术专业和园艺技术专业开放,采用学生自愿报名,然后参加面试的模式产生。老师面试大三的学生,大三的学生面试大二学生,大二的学生面试大一学生。进入工作室之后,有一个月的试用期,在这个期间了解工作流程,了解自己的兴趣所在,了解适合的岗位,决定是否留在工作室。

2、管理模式

工作室由学生自主管理,选举产生正副负责人,以及各部负责人,

日常任务布置及完成均有负责人组织,遇到技术问题由工作室指导老师指导,指导老师以企业设计师身份参与管理并指导学生,学生以准员工的身份参与实际设计过程。

强调自立、自主的教育精神和自我学习的过程,在开放的环境、开放氛围中学生分工合作共同完成一套图纸。

同时强调纪律、道德等职业素养,如果无特殊原因违纪懈怠的视为自动退出。作为工作室成员要有主人翁精神,平时应以工作室工作为重,确实有特殊重要情况的方可请假。 3、工作模式前期以模拟真实任务为起点,然后可以参加一些竞赛,锻炼各项职业能力,在恰当的机会来临之时,可以承接社会实际项目。

任务前期可由教师负责下达,后期由学生自主确定任务,确定任务后明确最终交图时间,然后写好计划进度表,各个部门各位同学严格按照计划进度执行。

三、工作室岗位设置及工作流程

(1)岗位设置

(2)工作流程

四.图纸成果

(一)方案文本

1、封面

2、目录

3、设计说明

①项目概况:区位分析、周边环境分析、自然条件和历史文化条件分析等;

②设计说明:设计定位、设计目标、设计依据、设计主题、设计理念、设计构思(演变进程)。

4、总图

①总平面图

②鸟瞰效果图

③景观大剖面

④分析图:功能分区图、景观结构分析图、交通道路分析图、竖向设计分析图、空间分析图、视线分析图、植物种植分析图等

5、分区设计

局部平面图、剖立面、局部效果图(表达清楚设计)

6、意向图

铺装、水景、建筑小品(亭子、花架、雕塑、景墙、标志牌、家具、灯具)、植物等

工作策划书2

一、天水三中学生会

学生会,是现在学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。天水三中学生会成立于20xx年10月,现设主席团、办公室、组织部、策划部、宣传部、纪检部等六部。

二、招新目的

为了保证校团委学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的.主体作用。同时,也是响应国家提出的素质教育,全面提高大学生的能力。鼓励学生除了在学校学xi必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面发展,以及培养自己的服务精神,服务学校、服务同学。

三、招新细则

(一)招新对象

20xx、20xx届学生

(二)招新要求

一、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。

二、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

三、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学xi成绩良好。

四、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

(三)招新人数

各部门根据自身实际情况自由把握,在招新活动进行前,应将初步计划招收人数上报分团委及学生会主席团。

(四)招新形式

在招新时间内,申请人将个人简历及申请表交到指定地点进行登记报名。初步筛选之后,进行初试面试,再由各部门分别进行复试面试,合格后经招新委员会批准方可进入学生会各部门工作。

(五)招新时间及地点

时间:20xx年9月——10月底

地点:多媒体教室

四、招新流程

(一)招新前期工作

一、主席团在9月上报学校,获得招新批准文件。

二、广播站将在9月中旬开始宣传20xx招新事宜

三、宣传部在9月进行学生会宣传工作。

四、制作海报宣传。

五、成立“20xx招新委员会”。

六、召开20xx招新动员大会

七、与团委老师、校领导取得联系沟通。

(二)招新具体方案

一、由学生会召开xx届班长会议,由团总支召开团支书会议。

二、在xx届班长会议中,介绍招新工作,发放申请表、学生会简要。

三、由招新委员会审批表,通过90%的申请。

四、张贴初试面试名单。

五、初试面试。

(1)、办公室布置场地。

(2)、委员会开始运转。

(3)、组织部组织面试者有序面试。

六、初试面试形式:

(1)、简单自我介绍。

(2)、面试问题(考察人际交往能力、随机应变能力、结局问题能力)。

七、张贴初试面试通过人员名单,告知复试时间地点。

八、复试:各部门自行进行,派专人督察。

九、复试各部门新干人数限制。

一十、张贴复试通过人员名单, ……此处隐藏14224个字……生获奖方案。获奖情况将在中国妇 女研究网、中国江苏网、江苏妇女网等相关媒体上公布。

四、奖励办法

1、实践类:一等奖 1 名,奖金 3000 元; 二等奖 2 名,奖金 20xx 元; 三等奖 5 名,奖金 1000 元; 优秀奖若干。 创意类:一等奖 1 名,奖金 3000 元; 二等奖 2 名,奖金 20xx 元; 三等奖 5 名,奖金 1000 元; 优秀奖若干。

2、所有奖金均以人民币支付,所得税由获奖者自付。

3、所有获奖方案由活动组织方颁发荣誉证书。江苏省妇联将在全省推广部分优 秀方案,并提供资金支持,还将与优秀社工团队建立合作关系。

五、参与方法 参与者须在 20xx 年 10 月 15 日前,将申请表及参选方案(附件 1、2)填写完整, 一式两份邮寄至江苏省男女平等宣传教育中心, 邮寄时请在信封左下方注明“征 集活动”字样,同时发送电子版至 邮箱。

工作策划书15

成立背景:

市场经济的迅速发展,国际化趋势的不断加强,整个世界经济的发展已经渐渐远离了粗放。随着信息高速公路的提出,随着知识经济的入轨,随着互联网、多媒体的出现,我们的生活方式也发生着翻天覆地的变化,信息化、数字化、网络化已经充斥了我们生活的整个年代,人才与知识成为这个时代发展与进步的关键动因。

高科技带给我们的是日新月异的新生活,高科技也需要更多更好的创意支持着这个产业链的正常运转,而后我们才能看到和体会到更多更好的高科技带来的好生活。

人才与知识无疑就是创意的源泉,物化和信息化了的社会需要更多的创意带来新的发展路径和前进方向。无论是大众化还是小众化,所有的受众都希望接收到新颖的、独一无二的信息。正是趋于这种受众需求,现在的文化产业要发展就要靠创意。

我们的工作室也正是为了适应这一发展趋势,希望可以靠我们的团队,靠我们的智慧、技能和天赋,靠我们的创意为广大客户提供更好的服务。

成立宗旨(理念):

智慧、技能和天赋是最大的财富,靠创意实现文化的价值最大化,完美每一次行动,完美整个人生。

工作室主要部门、成员及职位:

室长:

***:负责整个工作室的运转,协调各部门之间的工作,参与各项目总策划和执行。

创意设计部:

***(首席设计师):有编辑基础和绘画设计功底,绘图软件操作熟练,负责图书或期刊的封面及内文排版版式设计。

***(首席策划师):文字功底和文学基础较好,负责文案策划工作。

**(执行主编):有编辑基础、有想法、英文较好,排版软件操作熟练,负责电子期刊制作工作。

人力资源部:

***(HR):有行政管理专业背景,负责工作室的人事及财务管理,包括人员招聘、财务核算等工作。

市场部:

***(市场总监):负责市场开拓和分析,为工作室联系承接项目,建立固定客服群。

**(销售总监):负责工作室项目的市场营销,为工作室带来更大盈利。

工作室主要承接项目:

工作室主要承接项目暂定为两大类,一类是纸质图书或期刊的相关业务,包括小说、文艺图书或期刊的装帧设计和文案策划。一类是文艺类电子杂志或期刊制作。

第一类包括纸质图书或期刊的装帧设计及文案策划工作。对于装帧设计服务,我们的设计人员将根据原稿的创作内容和风格设计令客户满意的封面、插图及内文排版格式。对于文案策划服务,我们的策划人员在寻求最适合客户需求的同时,力求做出最有创意的作品,交给客户一份精美的文案稿。

第二类根据客户要求,制作精美的电子杂志或期刊。

业务核心:

工作室发展初期以第一类项目为主要承接项目,发展后期逐渐过渡以第二类项目为工作室主要承接项目。

服务对象:

工作室主要采取的承接项目方式是与出版发行相关小说、文艺图书或期刊的出版社和期刊社、杂志社等合作的形式,做外包服务。

工作室前期宣传:

制作宣传单或宣传册进行发放;

网站宣传;

与业内人士和企业、单位进行直接沟通;

参加行业内的各类交流会议。

工作室固定客服群建立:

由市场部负责,充分利用已有人脉关系和人力资源;

与广告公司合作;

与报社、期刊社等合作;

与一些文化创意公司合作,特别和需要制作内部期刊或者文案策划活动比较多的公司建立合作关系。

工作室网站建设:

制作精美主页,吸引客户眼球;

丰富网站内容,详细准确介绍工作室相关信息,方便客户深入了解工作室;

及时更新信息,特别是发布工作室的工作成果,吸引更多客户。

工作室投资分析:

固定成本投资:办公地点租用费用3000元/月办公设备投资30000元

其他成本投资:宽带20000/年日常开支3000元/月

工作室安排与管理:

我们的工作室就是一群有共同目标和理想的人,在一起做我们喜欢的东西,给更多的人带去新鲜与活力,用我们的创意感染更多的人,用我们的智慧诠释我们的作品,用我们的努力成就我们的人生。

工作室成员可以自由选择适合自己的工作时间,不一定是朝九晚五的.工作格局,在自己效率最高的时候完成该完成的工作。尽量在工作时间内完成工作任务,最好不加班。留给各成员发挥自己想象和产生创意的时间和空间,工作室成员不仅可以自由选择工作时间,而且可以选择工作地点。我们的宗旨就是不局限、不拖延、不应付的状态下高效完美地完成工作,把工作当作乐趣,而不是负担和任务。

工作室会为成员联系各种进修和提升自己的活动,让各成员随着工作室一起成长,把我们打造成一只精英团队。

工作室会为成员定时举行各种聚会和活动,增加成员之间的沟通交流,增加整个团队的默契度和配合度,让每一个成员都认识自己并且认识自己在团队中的重要地位,能自觉主动融入团队,更好地在团队中实现个人价值,从而体现我们的团队价值。

工作室未来发展方向:

业务扩展:不仅只是承接项目提供图书和期刊服务,而且制作自己的作品,不仅局限在图书和期刊,而且可以扩大到更多的文化创意产业项目中。

地区扩展:把工作室开到全国各地,从一地到各地到全国。

国内其他工作室分析:

从工作室的总体情况看,目前国内工作室的成立已经越来越普遍,大多以婚礼策划、摄影等为主,还有例如街舞、电子商务、软件制作等工作室,像文化创意这样的工作室还不是很多,发展空间还比较大。

从文化创意工作室的发展状况看,目前国内像这类文化创意工作室比较少,如果在网络上搜索,能查到的大概北京比较多,而且文化创意工作室的工作项目范围很广,工作室之间的业务交叉率和重复率较低,市场竞争就比较小,所以很多文化创意工作室都可以避开红海竞争,去开拓一片发展前景良好的产业蓝海。

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